Op de fiets vanuit IJsselstein: Een gesprek met alumna Karen Kruijthof over haar weg in de zorg.

Op het Christelijk Gymnasium Utrecht leer je niet alleen Latijn en Grieks, maar is er buiten het vakkenpakket ook veel ruimte voor extracurriculaire activiteiten. Dit is iets wat we als bestuur van veel alumni horen. Een prachtig voorbeeld hiervan is oud-leerlinge Karen Kruijthof, tegenwoordig bestuurder bij het Amsterdam UMC. Haar reis begon in 1985, toen ze haar diploma haalde, maar haar ambitie werd al eerder duidelijk. Het bestuur zocht haar op in Amsterdam om met haar terug te blikken op haar tijd op het CGU.

Van IJsselstein naar de Diakonessenstraat

Karens tijd op het CGU begon in 1979. Eerst pakte ze de bus, maar al snel ruilde ze die in voor de fiets, samen met een vriendin met wie ze nog steeds bevriend is. Op het CGU koos ze al snel haar richting: geneeskunde. Maar naast haar academische interesses begon hier ook haar fascinatie voor organiseren. Ze werd klassenvertegenwoordiger, een rol waarin ze ontdekte hoe je belangen behartigt en zaken in goede banen leidt. Bovendien deed ze actief mee aan extracurriculaire activiteiten, waarin ze de eerste stappen zette in het plannen en coördineren van evenementen.

De eerste stappen in het bestuur

Deze interesse in organiseren groeide verder tijdens haar studietijd. Na het CGU werd ze ingeloot bij geneeskunde aan de VU. Naast haar studie werd ze actief in de faculteitsraad en later zelfs in het faculteitsbestuur. Dit vond ze geweldig: naast haar medische vakkennis ontwikkelde ze ook inzicht in bestuur en organisatie. Haar bijvakken koos ze dan ook in de organisatiewetenschappen, en ze haalde naast haar geneeskunde diploma ook een master in de bestuurskunde.

Van arts naar bestuurder

Na haar studie begon ze als arts-assistent, maar tijdens haar ANIOS-periode groeide haar nieuwsgierigheid naar het grotere plaatje: hoe wordt zorg georganiseerd? Dit bracht haar in het beleid, eerst als junior beleidsmedewerker bij MC Haaglanden. Daar was ze meteen betrokken bij een fusie – haar eerste grote bestuurlijke uitdaging. Hier merkte ze dat de organisatorische kant van de zorg haar meer trok dan de klinische praktijk. Na haar promotie volgde een eerste managementrol, maar ze ontdekte al snel dat besturen haar meer aansprak dan managen.

De toekomst van de zorg

Na haar eerste rol in de Raad van Bestuur van het Sint Franciscus Gasthuis (later Franciscus Gasthuis & Vlietland), is Karen uiteindelijk terechtgekomen bij het Amsterdam UMC. Hier houdt ze zich onder andere bezig met de grote vraagstukken van de zorg: schaalvergroting, toekomstbestendigheid en efficiëntie.

De rode draad in haar carrière is haar nieuwsgierigheid naar hoe mensen samenwerken en organiseren – een interesse die haar wortels lijkt te hebben op het Christelijk Gymnasium. Wat begon met klassenvertegenwoordigerschap en extracurriculaire activiteiten, groeide uit tot een passie voor besturen die haar tot de top van de zorg bracht.

Geïnspireerd door Karens verhaal? Word lid van de alumni-vereniging. Ontmoet andere oud-leerlingen en deel je eigen ervaringen. Bezoek onze website https://cgu-alumni.nl voor meer informatie. Contact kan ook altijd via Bestuur@cgu-alumni.nl

Vergelijkbare berichten